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智翔公司承建孟加拉帕德玛大桥防水工程全线完工

发布时间:2022-03-23 09:11:04

3月18日,由智翔公司承建的孟加拉帕德玛大桥防水工程完成最后的施工任务,标志着该大桥主线12万㎡防水施工全部完成。

孟加拉帕德玛大桥是“一带一路”的重要交通枢纽工程,也是中国企业在海外承建最大规模和金额的单体桥梁工程,被孟加拉国人民亲切地称为“梦想之桥”,受到中孟双方两国领导人的高度重视。大桥为公铁两用大桥,采用与港珠澳大桥相同的MMA防水体系,智翔公司凭借在港珠澳大桥桥面铺装的施工技术经验,成功取得该项目防水施工工程。

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图:孟加拉帕德玛大桥



面对疫情的“逆行者”,开工即面临双线挑战

2021年春节前夕,海外疫情正处于胶着对垒状态,智翔公司组织施工团队分批次到达孟加拉。由于医疗条件落后,孟加拉国时值疫情严重爆发期间,为保证工程顺利进场实施,当年1月28日,项目团队首批成员“全副武装”,在闷热的防护服中坚持10余小时从机场辗转抵达项目现场。由于时间紧迫,团队成员在隔离期间便策划准备前期施工方案。

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根据孟加拉政府的要求,项目施工需优先雇佣当地工人,但直接让工人进入项目团队营地会存在极大的防疫隐患。项目团队多方联系,从项目其他参建中资企业中雇佣当地工人,以“封闭管理,实时监控,严进严出”为原则制定防疫措施,对外来人员进行核酸筛查,有效保障了项目施工的疫情防控。



英式标准五国沟通,拉快项目建设“进度条”

孟加拉帕德玛大桥采用英国标准进行设计与施工,国内常用标准及施工组织方案均不适用。为保障工程能按质按量完成,项目团队严格依照国际项目管理模式,积极摸索、认真学习,凭借一股“狠”劲,钻研完成各项英式标准资料与方案上报,与中国总包方,英国、韩国、加拿大监理方,孟加拉建设方协调沟通项目进度,反复争取了孟加拉当地海关最优税率,保障了项目施工材料的跨国组织和运输。

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图:英国监理检查试验段

由于项目未配备专业翻译人员,语言沟通成为施工中的另一个难题。在施工中,项目团队成员亲自上阵,针对工作中常用的中英文词汇,对国内班组与当地工人进行双向语言培训,并将孟加拉工人姓名音译登记为中文名称并对应编号,极大提高班组管理工作效率。

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图:施工中的帕德玛大桥

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图:对孟加拉当地工作进行技术交底和培训



如期完工,坚守在异国他乡的418天

在施工期间,由于孟加拉国雨季潮湿多雨,无法进行防水施工作业,留给项目团队的施工窗口期十分短暂。为抓住有限的施工窗口期,项目团队提前配置人员、材料、设备,精确到天来安排施工计划,在做好疫情防控和确保员工安全的同时,合理科学组织施工生产,抢抓工程进度,项目团队人员全体取消回国探亲的休假计划,用自己的坚守奋战确保了各施工节点的顺利完成,工程部长李阳更是连续2个春节坚守项目施工一线。

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图:项目施工会议

为克服人员紧缺的困难,项目管理人员与班组工人身兼多职,在最高气温经常达到45°以上的桥面全天工作15小时以上,没时间吃饭,中午就在就在桥上换班就餐。在全体人员不懈奋战下,2022年2月至3月期间,项目团队创造了抢工约60000m2的奇迹,按期完成了全线防水施工任务,得到了总包单位中铁大桥局和业主单位孟加拉公路管理局的高度赞扬。

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图:建设中的帕德玛大桥

项目建设期间,招商交科及智翔公司领导高度重视、关怀海外项目部,招商交科党委书记、董事长刘伟通过视频连线向帕德玛大桥防水施工项目部员工送上问候与关怀,并勉励大家继续加强底线管理,做好常态化疫情防控工作,争取项目完工后早日凯旋;招商交科行政总监吴永清亲自部署海外施工项目的有关防疫工作,多次研究海外企业的疫情防控情况,压实责任,细化措施;智翔公司党委书记、总经理郝增恒更是心系坚守在异国他乡的公司员工,在施工期间每月与海外项目部召开视频会议,关注海外项目部防疫态势,了解施工进展状况,关心海外员工身心健康情况。

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     图:刘伟视频连线帕德玛大桥防水项目部

帕德玛大桥防水项目是智翔公司响应“一带一路”号召,培育和发展海外防水市场的一次成功探索,该项目的顺利实施,也是智翔公司在海外经营和施工经验的成功积累,为公司在海外项目实施的综合实力提升有积极意义。(帕德玛大桥防水项目部/尚飞)


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